麻家梁煤业公司始终将安全放在首位，通过思想教育、责任监管、隐患整治等措施，层层压实责任，牢牢把握安全重点，全面提升安全管理水平。

拧紧安全思想“总开关”。该公司各区队充分利用作业会、安全专题学习会、班前班后会等时段，精选典型案例，采用“一周一专业一剖析”“一周一典型一曝光”“一周一专业一授课”的形式，结合典型事故案例，深入查找管控流程中存在的漏洞、责任落实中存在的空档，制定有针对性的管控措施。同时，采用“回头看”的形式强化员工教育，让身边人、身边事起到警示作用。

织密责任监管“防护网”。该公司严明各层级、各岗位安全职责与行为规范，确保现场人员遵章守纪；管理人员则通过跟班带班、动态巡查等方式，加强对人的不安全行为的监管，对发现的违章违规行为，坚持问责必严，严格对照制度规定进行责任追究和处罚，以刚性考核倒逼安全责任落实到位。扎实推进安全生产标准化动态达标创建活动，将标准细化落实到每个岗位、每道工序，确保责任落实无死角。

打好隐患整治“组合拳”。该公司常态化组织开展覆盖全系统、各环节的安全隐患自查自纠活动，深入排查关键岗位责任是否悬空、管理流程是否存在漏洞、重大安全风险是否受控、灾害治理措施是否有效，建立动态整改台账，形成闭环管理。对重大事故隐患挂牌督办，建立清晰可追溯的排查治理台账，由主要负责人牵头跟踪督办，确保隐患整改责任、措施、资金、时限、应急预案到位。定期组织开展各类事故应急演练、专项预案演习，检验提升应急指挥体系的响应速度、现场人员的自救互救技能以及避险设施的正确使用水平。

锻造智能支撑“新引擎”。从会采煤到“慧”采煤，该公司通过5G专网，开通了46台基站，覆盖地面、井下主要巷道、硐室及智能化工作面，全面实现井上下高清音视频通话和各种数据快速传输，建成了一张图智能管控平台，整合采、掘、机、运、通和水、火、瓦斯、顶板等业务数据，接入安全监测、人员定位、工业视频等作业环境物联网感知数据和运输、通风、排水、压风、供配电等生产系统监测数据，实现生产过程、环境监测、设备感知等各类系统集成，为企业安全管控、监测预警和风险分析提供数据支撑。