为更好地做好节后收心稳定工作，保持安全生产正常运行，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司围绕中心抓关键，突出重点抓落实，不断强化安全制度约束、提升业务保安水平、夯实安全监管基础，进一步强化安全执行力，确保节后矿区的安全稳定。

强化安全制度约束。该公司从抓实各项安全规章制度入手，对各区队、各岗位安全责任进行全面梳理，持续完善“隐患追踪溯源”“责任倒查”制度，推行“人人都是防控员”“事故链条分析”“一面一策”安全监管、“风险告知单”等制度，全力构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”安全责任体系。建立安全生产政策法规识别机制，及时将相关规定要求，落实到管理部门职责，细化到管理责任人责任清单，积极贯彻安全生产法律法规和标准规范，全面营造增强制度意识，敬畏制度，敬畏规程，自觉维护制度的氛围。

提升业务保安水平。该公司严格落实安全风险辨识评估工作机制，建立完善重大安全风险管控清单，制定切实可行的管控措施，制定月度重大风险管控清单，每日对重大安全风险管控情况进行跟踪落实，确保所有重大安全风险可控。严格跟班领导、队长、班组长每班现场作业检查，排查作业区域问题隐患，做到生产作业区域、岗位全覆盖，确保当班风险管控措施落实到位。同时，认真落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，构建完善“公司——队——班”三级安全管理模式，严格对照煤矿安全生产标准化管理体系要求，细化落实各专业、各部门管理职责，坚持定期检查和随机抽查相结合，实现安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。

夯实安全监管基础。该公司严格执行《安全红线禁令管理规定》，对违反规定的单位和个人坚决停产、停工，以严措施促进真落实。进一步落实《煤矿入井目标管理办法》，通过入井质量月度排名和梯度化奖惩，充分发挥各级领导干部和广大员工深入现场发现问题、处理问题的积极性。持续强化应急演练，提升应急预案实用性和应急处置能力。加强矿山救护队伍建设管理，强化救护人员日常训练、实战演练力度，加大应急救援装备投入，全面提升矿山救援能力和水平。完善应急响应机制，建立健全安全生产预警、信息共享和协调联动等机制，规范应急响应程序和现场处置工作流程，适时开展应急知识和逃生技能培训，积极开展医疗急救、“盲戴”自救器、消防逃生等技能培训，不断提升员工紧急撤离和应急逃生能力。